É muito comum que o gestor encontre alguma dificuldade em enxergar os ganhos na implantação de um software em sua lavanderia. E talvez por falta de conhecimento, limite essa análise somente ao valor que vai pagar mensalmente.
Essa análise é mais simples quando se trata de um maquinário, pois os ganhos nessa aquisição podem facilmente ser expressos por números. A lavanderia deixa de produzir X e passa a produzir X + a capacidade da tal máquina.
Na adoção de um software, existem muitos fatores a se levar em consideração, pois ele é uma ferramenta que abrange a lavanderia inteira, atuando dentro de seus processos.
Daí a necessidade de escolher um software que seja adequado ao seu segmento de lavanderia. Nem sempre o fluxo de uma lavanderia hoteleira vai ser igual ao de uma lavanderia hospitalar. Softwares genéricos não entendem essas diferenças e não conseguem sair do básico.
Junto com esse software, vem o caminho das pedras. Processos já foram refinados antes, necessidades foram discutidas, atalhos foram criados.
Não é exagero dizer que o software atua como um lubrificante nas engrenagens operacionais da lavanderia, reduzindo o atrito e fazendo o conjunto rodar com mais eficiência. Tarefas repetitivas são eliminadas, erros são reduzidos e quando ocorrem, são mais fáceis de serem identificados.
Esses ganhos vêm em forma de economia de tempo, agilidade nos processos, organização e informação ágil. Isso sem contar na percepção de como seu cliente enxerga a organização da sua lavanderia.
Se você tem dúvida quanto a contratar ou não um software para sua lavanderia, tire um tempo para analisar o quanto seus processos estão organizados e principalmente, o quanto você conhece dos seus números. Um bom software pode trazer ganhos reais.
Campos obrigatórios são marcados com *
